一、引言：
随着中国乡村振兴战略的实施，“‘2+N’工程”为阿兰里集团提供了发展的重要契机。其中，马边溪地阿兰若美宿作为阿兰里集团在地运营的代表之一，通过整合旅游业、传播在地文化等方式，深度融合了企业发展与社区需求。本文将详细探讨阿兰里集团在地运营的策略，以及这些运营如何与马边社区相结合，促进社区发展与阿兰里的可持续增长。

图1-1马边溪地阿兰若美宿

二、阿兰里在地运营的核心策略
溪地阿兰若美宿，为造访者提供极具当地特色的居停游览体验。在美宿中，每一处细节都在表达精致，同时为造访者创造，一个完全融入当地邻里文化的氛围。

阿兰里集团在地运营的核心策略主要体现在旅游业和在地文化的有机结合上。首先，阿兰里通过马边溪地阿兰若美宿，为游客提供了独特的文旅消费体验。这体现在建设乡村会客厅和多功能火把生活广场等项目上，使游客不仅仅是旅行者，更是参与者，感受当地文化与生活的融合。

图1-2过往扶贫印记

三、运营特点
阿兰里集团通过将马边溪地打造为乡村会客厅，实现了旅游业的深度融合。这不仅仅是提供住宿服务，更是打通小谷溪与外界交互的窗口，使得游客能够更好地融入当地社区。同时，多功能火把生活广场的设立，不仅为游客提供了聚会和交流的场所，也缩短了小谷溪村民之间的距离，促进了社区的互动与共生。

图1-3 涂鸦谷溪

三、在地文化的传播与保护
马边彝族自治县自然资源丰富，素有“金山银水”的美誉。近年来，该县围绕“生态立县、旅游兴县、产业强县”的总体思路，以建设全国少数民族示范县、南丝路古彝文化生态旅游走廊为目标，已完成脱贫攻坚、资源开发、全域旅游等六大行动战略，全面建设山水彝乡、秀美马边，打造了高质量文旅合作示范样板。

阿兰里集团注重在地文化的传播与保护，通过‘色彩点亮乡村’彩绘工程，打造了生态宜居、文明和谐的谷溪美村画卷。这不仅为游客提供了视觉上的享受，更是对当地彝苗特色文化的传承。通过与当地居民共同参与彩绘工程，阿兰里实现了在地文化的传承与社区的共建。

图1-4阿兰里对于马边的承诺

五、就业岗位的提供与员工培训
在地运营不仅关注社区的发展，也注重为社区提供就业机会。落地特色民宿、生态研学课堂等产品，并探索农特产品开发、非遗手工品打造等特色业态。项目投入运营后，将极大带动村集体经济发展，并为当地村民提供“家门口”就业的机会。 阿兰里集团通过在地招聘员工，尤其是与彝族社区的青年合作，提供了稳定的就业岗位。同时，公司致力于员工培训，不仅提高了员工的专业素养，也促进了当地居民的职业发展，为社区经济注入新的活力。

图1-5 阿兰里团队慰问在地职工家庭

六、自然教室：教育与社区共建
除了旅游业和文化传播，阿兰里集团通过建立自然教室，为彝族社区的孩子们提供了更多教育资源。这不仅是为了培养未来的人才，更是一种对当地社区的长远投资。通过深入挖掘本地丰富的生态资源，自然教室为孩子们创造了与自然互动的学习环境，培养了他们对文化传承的热爱。

图1-6 阿兰里团队慰问在地学生

七、结论
阿兰里集团在地运营与社区融合的成功实践为乡村振兴提供了有益的经验。通过在地化的旅游业、文化传播、提供就业岗位以及建立自然教室等综合策略，阿兰里集团不仅实现了自身的可持续发展，也促进了马边社区的繁荣。在未来，这种深度融合的经验有望为其他地区提供借鉴，推动中国乡村振兴迈向更为可持续和共赢的方向。